為進(jìn)一步落實(shí)集團財務(wù)共享中心建設要求，2022年11月11日、14日，河北建工物流有限公司開(kāi)展財務(wù)共享中心建設線(xiàn)上調研活動(dòng)，浪潮、用友、金蝶3家服務(wù)商參加調研。
會(huì )議首先對物流公司架構、軟件應用情況、制度流程、財務(wù)核算、網(wǎng)上報銷(xiāo)、全面預算方面進(jìn)行了介紹。溝通過(guò)程中雙方就“實(shí)現資金管理、稅票管理及財務(wù)核算的智能化升級”進(jìn)行了深入討論，各軟件服務(wù)商結合物流公司現狀提出了改進(jìn)的建議。通過(guò)本次線(xiàn)上調研交流，物流公司對下一步財務(wù)共享中心建設思路更加清晰，同時(shí)通過(guò)調研讓各軟件公司為后期如何給集團各板塊做好財務(wù)信息化建設起到助力作用。
物流公司總會(huì )計師表示，本次調研活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，為三方后續信息化建設起到了推動(dòng)作用，他強調，下一步將積極貫徹國資委關(guān)于財務(wù)信息化建設相關(guān)文件精神，緊跟集團公司財務(wù)共享中心建設工作安排，加快推進(jìn)物流公司財務(wù)共享中心建設。一要統一思想，提高站位。深刻認識財務(wù)共享中心建設是建設一流企業(yè)的戰略要求，進(jìn)一步向全過(guò)程管控、價(jià)值創(chuàng )造、決策支撐的新型財務(wù)職能轉化，合力推動(dòng)集團財務(wù)工作轉型升級；二要統籌謀劃，小步快跑。要嚴格制定周詳計劃，有條不紊地壓茬推進(jìn)，將工作做精做細做實(shí)，建立起適應財務(wù)云上線(xiàn)的財務(wù)共享中心；三要分工合作，協(xié)同推進(jìn)。要主動(dòng)擔當，各協(xié)作單位要積極配合，在建設工作中發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗，提出意見(jiàn)與建議；四要總結提升，不斷優(yōu)化。既要遵循統一的業(yè)務(wù)標準和規范的業(yè)務(wù)流程，同樣需要結合業(yè)務(wù)實(shí)際與企業(yè)的發(fā)展需求不斷優(yōu)化，使各項標準、流程更好地為業(yè)務(wù)服務(wù)，持續不斷提升財務(wù)管理智能化、科學(xué)化，提升工作效率，助力公司整體高質(zhì)量發(fā)展。