11月4日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張天平,總經(jīng)濟師李風(fēng)祥、總會(huì )計師王書(shū)臣，蒞臨河北建工物流有限公司調研指導工作，集團綜合辦主任霍俊剛、事業(yè)發(fā)展部部長(cháng)范麗波、財務(wù)部副部長(cháng)李惠平一同參加。物流公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)劉云濤，黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理張振杰等領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人參加調研座談。
張天平董事長(cháng)一行實(shí)地參觀(guān)了物流公司研發(fā)中心，對研發(fā)中心的整體布局和展示內容表示肯定。隨后，物流公司領(lǐng)導就公司今年指標完成情況、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工作推進(jìn)情況、目前存在的問(wèn)題等內容進(jìn)行了全面匯報。
調研組聽(tīng)取匯報后對物流公司的工作提出要求。集團參會(huì )部門(mén)表示：一要建立長(cháng)效機制，全面加強應收賬款清收全鏈條管理，夯實(shí)基礎，控制應收賬款增量；二要強化信息安全防范意識，“網(wǎng)絡(luò )安全無(wú)小事”，要時(shí)時(shí)刻刻繃緊網(wǎng)絡(luò )安全意識這根弦；三要利用互聯(lián)網(wǎng)思維，建立長(cháng)期的、穩定的、互利互惠的供應鏈生態(tài)體系，實(shí)現合作共贏(yíng)。
總經(jīng)濟師李風(fēng)祥結合當前信息技術(shù)發(fā)展趨勢和物流板塊行業(yè)發(fā)展前景，強調：一是作為集團物流板塊要積極主動(dòng)為集團項目做好集采服務(wù)，同時(shí)也要持續提升社會(huì )化拓展的能力和水平；二是整合行業(yè)數據，以精益化、品質(zhì)化、個(gè)性化的延伸服務(wù)打造自身發(fā)展優(yōu)勢；三是充分運用信息化手段，借助BIM等技術(shù)，延伸服務(wù)，切實(shí)解決項目痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；四是強化內部系統建設，確保業(yè)務(wù)資料完備的同時(shí)減少人為干預；五是加大研發(fā)投入力度，增強自主創(chuàng )新,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
總會(huì )計師王書(shū)臣肯定了物流公司取得的成績(jì)，他強調：一是加大培訓力度， 通過(guò)采用“老帶新”的方式，練就“業(yè)務(wù)通”“多面手”；二是強化資金管控能力，持續增強資金管理的統籌性、協(xié)調性，保證企業(yè)資金的平穩、有序運行；三是重視審計整改工作，全面提升企業(yè)依法合規水平和能力；四是按照上級要求，積極推進(jìn)財務(wù)共享中心建設，不折不扣、保質(zhì)保量地完成集團各項工作部署。
張天平董事長(cháng)做了總結發(fā)言，他首先對物流公司取得的成績(jì)表示充分肯定，并指出：一要解放思想，擔當作為。物流公司要積極發(fā)散思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷進(jìn)行探索實(shí)踐，推動(dòng)物流板塊做優(yōu)做精；二要合規經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險。高度重視審計整改工作，彌補管理漏洞，并舉一反三，從根本上規范管理，提高管理的效益和效率；三要創(chuàng )新發(fā)展，數據賦能。通過(guò)外出“對標”學(xué)習，交流經(jīng)驗、開(kāi)拓視野，并主動(dòng)尋找差距、取長(cháng)補短，不斷提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力。四要誠信履約，品牌塑造。重視契約精神，嚴格遵守合同約定，持續提升品牌滿(mǎn)意度，全力塑造誠信、專(zhuān)業(yè)、廉潔的良好社會(huì )形象；五要擴規模，增效益。物流公司要牢記集團公司賦予的重要使命，以“提升精細服務(wù)、凸顯集采成效”為宗旨，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，切實(shí)助力項目降本增效；六要提高政治站位，堅定不移完成“三年上、五年強”目標任務(wù)；七要加快財務(wù)共享中心建設，提升公司管理水平；八要認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，統一思想、凝聚共識，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，踔厲奮發(fā)，勇毅前行。