由建工物流自主搭建的競價(jià)招標系統自改版完成以來(lái)，運行順暢，各功能模塊運轉良好，有效實(shí)現了資訊信息、競價(jià)招標、綜合招標、物資拍賣(mài)、網(wǎng)簽服務(wù)、信用評級、投訴建議等功能的信息化集成，標志著(zhù)競價(jià)招標工作步入全程“無(wú)紙化”時(shí)代。
該系統的上線(xiàn)改變了傳統招投標樣式，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式開(kāi)展工作。建工物流競價(jià)招標系統以全流程、全方位、無(wú)紙化的交易及監管方式代替傳統的人工、紙質(zhì)文件的交易及監管方式，以網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為基礎，把傳統招標、投標、評標、合同標后監管、信用評價(jià)等業(yè)務(wù)流程全部實(shí)現數字化、網(wǎng)絡(luò )化、高度集成化，具備數據庫管理，信息查詢(xún)分析等功能，實(shí)現了系統全完善，領(lǐng)域全覆蓋，數據全分析監管全到位。
網(wǎng)標平臺的順利運行，為集團母子公司的物資采購提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著(zhù)系統的完善，使用范圍擴大至集團直屬項目部以及省二建、裝飾公司。裝飾公司開(kāi)始使用建工物流網(wǎng)標平臺以來(lái)，主要進(jìn)行了裝飾材料以及勞務(wù)施工分包的招標，共涉及九個(gè)項目。招標流程嚴格按照三輪淘汰入圍制度，投標方最少五家參與報價(jià)，第一輪報價(jià)之后得出均價(jià)，第二輪和第三輪設置淘汰率，最后得出入圍投標者，為裝飾公司提供了有力的談判依據。在確定招標開(kāi)標時(shí)間之后，及時(shí)對供應商進(jìn)行審核以及網(wǎng)上投標培訓，招標過(guò)程中及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，以保障招標過(guò)程順利進(jìn)行。
裝飾公司方面表示招標效果良好，競價(jià)過(guò)程激烈，達到了降低成本的預期目標，并將逐步加大使用平臺進(jìn)行勞務(wù)招標的工作力度。裝飾公司招標工作為今后勞務(wù)施工招標奠定了基礎，建工物流將積極收集建議，進(jìn)一步改進(jìn)系統，提升服務(wù)。在做好內部服務(wù)的前提下，也將逐步向社會(huì )推廣，力爭為更多外部項目提供服務(wù)，努力提高多元化盈利水平。