2021年以來(lái)，中采智信在母公司和集團的正確領(lǐng)導下，以服務(wù)集團集采為己任，以實(shí)現平臺優(yōu)化升級為目標，對內夯實(shí)基礎管理、對外加快市場(chǎng)開(kāi)拓，扎實(shí)有序推進(jìn)各項工作的開(kāi)展,確保全面完成今年既定的各項工作目標任務(wù)。
一、以制度建設為基礎，促進(jìn)企業(yè)規范管理
企業(yè)制度是保障企業(yè)正常運營(yíng)的基本條件，是規范員工行為的依據。為加強企業(yè)管理，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng )造性，使企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規范有序，結合公司實(shí)際和上級公司各項工作要求，以公司經(jīng)營(yíng)理念為方向，建立了涵蓋員工考核、薪酬管理、行政辦公等方面的管理制度，不斷細化各項責任分工，完善經(jīng)營(yíng)責任和考核機制，加強了企業(yè)內部精細化管理，提升了企業(yè)的管理能力，進(jìn)一步強化了企業(yè)制度建設，形成了科學(xué)統一、嚴格規范的標準管理體系，為企業(yè)順利開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)做大做強保駕護航。
二、以供需雙方為重點(diǎn)，優(yōu)化完善平臺功能
公司始終以用戶(hù)體驗為導向，不斷完善平臺功能，提高服務(wù)質(zhì)量，提升受眾體驗。
為營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的招投標交易環(huán)境，助力項目實(shí)現降本增效，平臺增設合理價(jià)招標方式，分兩個(gè)階段對參標供應商按照百分制進(jìn)行打分，價(jià)格篩選階段中報價(jià)在項目方設定的合理價(jià)格區間內供應商則成功進(jìn)入商務(wù)評選階段，商務(wù)評選階段通過(guò)信譽(yù)評價(jià)、合作業(yè)績(jì)與投標響應三方面對入圍供應商進(jìn)行評分，兩個(gè)階段合計總分最高者中標。合理價(jià)招標方式的增設是遏制低價(jià)惡性競爭行為的創(chuàng )新舉措，對維護平臺招投標秩序，保障物資集采工作平穩運行具有重要促進(jìn)作用。
為便利項目廢舊、閑置物資處置，平臺增設拍賣(mài)中心版塊，拍賣(mài)過(guò)程分兩階段進(jìn)行報價(jià)，第一階段為公開(kāi)競價(jià),可多次報價(jià),每次報價(jià)須高于前一次報價(jià),報價(jià)結束后按降序排序不淘汰；第二階段采用暗拍形式,報價(jià)結束后按降序排序公布全部最終報價(jià),平臺按照發(fā)布公告時(shí)設定的保留家數取排名靠前的對應家數自動(dòng)入圍。該板塊的運行將有力促進(jìn)項目資源節約利用，進(jìn)一步提升項目物資的綜合利用效益。
三、以創(chuàng )新發(fā)展為引領(lǐng)，開(kāi)拓合作共贏(yíng)局面
在完善平臺功能建設的同時(shí)，加快推進(jìn)與外部單位合作搭建基于建材行業(yè)物資供應鏈的區塊鏈數字科技服務(wù)平臺事宜。聚焦數字化服務(wù)，以數據技術(shù)、區塊鏈等前沿技術(shù)為核心，將中采智信網(wǎng)優(yōu)化升級為集招標采購、電子簽約、債權流轉、線(xiàn)上支付、供應鏈管理等功能于一體的區塊鏈數字科技服務(wù)平臺，充分激發(fā)平臺發(fā)展潛能，開(kāi)展多方位業(yè)務(wù)創(chuàng )新，服務(wù)產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)展。
中采智信網(wǎng)平臺的社會(huì )化拓展工作得到進(jìn)一步推進(jìn)，上半年陸續開(kāi)拓石家莊市一建、中京建設集團、萬(wàn)方建設集團等外部單位招采業(yè)務(wù)進(jìn)駐平臺，實(shí)現助力客戶(hù)降本的同時(shí)增加平臺收益的共贏(yíng)局面，為平臺市場(chǎng)化、社會(huì )化推廣工作打下了堅實(shí)基礎。
四、以教育培訓為抓手，打造優(yōu)質(zhì)高效團隊
一是提高技術(shù)團隊能力素質(zhì)。為滿(mǎn)足中采智信網(wǎng)功能拓展及公司業(yè)務(wù)合作需要，積極組織開(kāi)展Java培訓視頻課程,在不影響正常工作開(kāi)展的前提下，每天定時(shí)組織技術(shù)團隊人員集中學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)技能。二是提升財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平。組織財務(wù)部員工參加中稅網(wǎng)線(xiàn)上直播培訓，涵蓋2121年最新發(fā)布的財稅政策盤(pán)點(diǎn)及其運用、收入類(lèi)準則的稅會(huì )差異與財稅規劃等課程，鼓勵員工學(xué)習最新財稅知識，全面提升財務(wù)專(zhuān)業(yè)技能。三是提升全員綜合素質(zhì)。充分利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、微信群、公眾號等形式組織全體員工對有關(guān)財稅政策、業(yè)務(wù)知識等學(xué)習。強化全員思想建設，開(kāi)展黨史專(zhuān)題學(xué)習教育活動(dòng)，弘揚革命精神，提高全員思想認識，不斷把學(xué)習成果轉化為工作動(dòng)力和工作成效，打造優(yōu)質(zhì)高效的工作團隊。