2011年3月，馬新利同志通過(guò)競聘當上了集團十分公司經(jīng)理。上任之初，擺在馬新利面前的首要任務(wù)就是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。他干了十幾年項目管理工作，對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)并不熟悉，但他堅信“打好金剛鉆，不怕攬不來(lái)瓷器活兒”。十年來(lái)，他堅持“創(chuàng )品牌拓市場(chǎng)”的開(kāi)發(fā)思路，先后打造了唐海海港公寓、盛世嘉華、華航4#綜合樓、化辛小區、河北奧體中心、新奧北部灣、中央商務(wù)區等省市級觀(guān)摩工地，塑造了企業(yè)品牌形象，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，換來(lái)了一個(gè)個(gè)后續市場(chǎng)：華航學(xué)院、新奧集團、省供銷(xiāo)社、省體育局、西部長(cháng)青、中央商務(wù)區等順利承接了多項后續工程。年產(chǎn)值從2.4億元提升至17.2億元，增長(cháng)了8倍；在手任務(wù)量從2.4億元攀升至31.3億元，增長(cháng)了近13倍。目前，分公司在手任務(wù)量已突破40億元，為分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
分公司要發(fā)展，經(jīng)濟效益是重中之重，雖然低報價(jià)高索賠是公認的施工項目賺錢(qián)之道，但作為國有企業(yè)，馬新利認為應該講誠信、重信譽(yù)，憑真本事賺錢(qián)，所以他提出，不以索賠論英雄，要靠創(chuàng )新增效益。河北奧體中心采取的“先四周、后中間，分區組織、立體流水”的組織技術(shù)，中央商務(wù)區采取的“分標分區組織、兩層三段推進(jìn)式”流水技術(shù)，這些創(chuàng )新技術(shù)既滿(mǎn)足了工期節點(diǎn)要求，又大量節約了模板和三大工具用量，大大降低了施工成本。如今，向創(chuàng )新要效益的經(jīng)營(yíng)思路已經(jīng)成為施工項目降本增效的主要途徑，成為分公司高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。十年來(lái)，分公司施工的項目無(wú)一虧損，上交利潤從441萬(wàn)元增至2148萬(wàn)元。
百年大計、質(zhì)量第一。如何用創(chuàng )新技術(shù)解決質(zhì)量難題，一直是他追求的目標。砌塊墻體裂縫是工程質(zhì)量通病，他帶領(lǐng)團隊創(chuàng )新采用了墻體電線(xiàn)管內設不開(kāi)槽技術(shù)，從源頭上解決了墻體開(kāi)槽裂縫問(wèn)題；他們通過(guò)改善配合比和添加輔料技術(shù)，解決了泵送混凝土地面填充層裂縫問(wèn)題。一項項技術(shù)創(chuàng )新，提高了工程質(zhì)量。十年來(lái)，馬新利同志牽頭發(fā)布專(zhuān)利7項，總結省級工法10項，科技進(jìn)步成果20項，QC成果52項。因為創(chuàng )新成果突出，2016年我獲得了全國“茅以升科學(xué)技術(shù)獎”。他帶領(lǐng)分公司全體職工以技術(shù)創(chuàng )新為手段，共榮獲市優(yōu)工程17項，省優(yōu)工程12項，全國質(zhì)量獎4項，其中鋼結構金獎、金禹獎為集團首次獲得。因為管理成績(jì)突出，他分別榮獲“全國優(yōu)秀建造師”和“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱(chēng)號。
打贏(yíng)藍天保衛戰，是黨的十九大作出的重大決策部署，創(chuàng )建綠色安康環(huán)境，是企業(yè)方針的要求，共享碧水藍天，是億萬(wàn)人民的共同期盼。他以安全文明施工、綠色可持續發(fā)展為宗旨，堅持從“末端治理”轉向“源頭防控”，實(shí)施“公園式布局、無(wú)塵化施治、人性化管理”綜合措施。十年來(lái)，他帶頭創(chuàng )建了21項河北省文明工地，4項全國安全文明工地，3項全國綠色施工示范工程。
他堅持黨建、生產(chǎn)兩手抓，以黨建促生產(chǎn)，以廉潔保效益，堅持以黨建示范點(diǎn)、廉潔文化示范點(diǎn)和精神文明示范點(diǎn)三點(diǎn)聯(lián)創(chuàng )為抓手，把支部建在項目上，把黨旗插在工地上。在項目上大力開(kāi)展黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、“黨員安全屏障工程”、“黨徽閃光精品工程”等活動(dòng)，踐行黨員擔當實(shí)干作風(fēng)，展示黨員先鋒模范風(fēng)采。截至目前，分公司黨支部8次榮獲先進(jìn)基層黨組織，分公司8次獲評集團公司先進(jìn)集體，共創(chuàng )建黨建示范點(diǎn)等10余項，多次榮獲“省直先進(jìn)職工小家”、“河北省優(yōu)秀企業(yè)班組”、“河北省工人先鋒號”等榮譽(yù)稱(chēng)號。2019年，分公司榮獲中華全國總工會(huì )“工人先鋒號”。
2020年初，國內新冠疫情爆發(fā)，全民眾志成城抗擊疫情。正月初五，他接到參與河北省應急醫院建設籌備工作的命令，具體任務(wù)是要在12天內建造500個(gè)床位的應急醫院。他立即成立建設方案策劃小組，組織隊伍、調度機械、協(xié)調材料、安排吃住行，僅用了三天三夜時(shí)間拿出了全套方案。之后疫情得到控制，應急醫院建設沒(méi)有實(shí)施，但河北建工集團這種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)得到了籌備組的好評。2021年初，石家莊突發(fā)新冠肺炎疫情，1月13日凌晨1點(diǎn)，馬新利同志接到集團通知，河北省委省政府緊急啟動(dòng)隔離場(chǎng)所建設任務(wù)，要快速組織人員進(jìn)場(chǎng)參與施工。他連夜召開(kāi)支委會(huì )，迅速組建黨員突擊隊、青年突擊隊，部署進(jìn)場(chǎng)準備工作。經(jīng)過(guò)半天的聯(lián)絡(luò )、動(dòng)員和協(xié)調，一支500人的抗疫建設隊伍迅速奔赴黃莊公寓施工現場(chǎng)，是整個(gè)場(chǎng)區第一支進(jìn)駐的隊伍。連續16個(gè)晝夜奮戰，每天睡眠時(shí)間不足4小時(shí)，經(jīng)常干起來(lái)就是兩天兩夜的不眠不休，連續7天沒(méi)有脫過(guò)鞋和衣服，落下了兩個(gè)大拇指沒(méi)知覺(jué)的痼疾……黃莊公寓建成后，他又受命牽頭組建維保小組，負責隔離點(diǎn)使用期間的保障任務(wù)，自1月24日至3月31日，維保小組放棄春節團聚，不懼疫情危險，不計個(gè)人得失，解決了一個(gè)又一個(gè)維修問(wèn)題，圓滿(mǎn)完成了保障任務(wù)，受到使用方的好評。
十年間，他帶領(lǐng)全體職工苦干實(shí)干，拼搏奉獻，推動(dòng)著(zhù)分公司一點(diǎn)點(diǎn)成長(cháng)和進(jìn)步，新的歷史時(shí)期，他將牢記初心使命，堅定理想信念、堅定奮斗意志、堅定恒心韌勁，以更飽滿(mǎn)的熱情、更昂揚的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的全部力量！