為了提高員工的工作素質(zhì)，提升工作能力和效率，物流公司通過(guò)不斷完善制度，從多方面著(zhù)手，加強員工制度學(xué)習，全面提升員工個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)為項目提供更好的服務(wù)。
加強學(xué)習，集中討論。新制度在公司OA發(fā)布后，各部門(mén)及時(shí)進(jìn)行查閱與下載工作，安排專(zhuān)人每日選擇一個(gè)制度在微信群內進(jìn)行分享學(xué)習，使員工對于各項制度有了大體的了解。同時(shí)，各部長(cháng)利用周會(huì )時(shí)間進(jìn)行總結歸納，對于制度內不理解的地方，各員工各抒己見(jiàn)，集體進(jìn)行討論，達到充分學(xué)習的效果。
技術(shù)指導，深度理解。物流公司五大員有各自的崗位職責，每個(gè)崗位公司都安排一名技術(shù)指導對其進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓工作。每周對各崗位員工進(jìn)行集中指導時(shí)，會(huì )對涉及該崗位的制度進(jìn)行細致、深度的講解，使各專(zhuān)員對物流公司發(fā)布的《業(yè)務(wù)人員崗位職責及考核獎勵管理辦法》《公司人員八大禁令》等制度進(jìn)行充分掌握，將自身的崗位職責了然于心，各司其職，嚴格遵守公司制度，更好的為集團各分子公司做好相關(guān)服務(wù)工作。
定期測驗，鞏固效果。近日，物流公司通過(guò)線(xiàn)上的方式，組織員工進(jìn)行“慶五一、迎五四”知識競賽活動(dòng)，各部門(mén)部長(cháng)進(jìn)行出題測驗，各員工積極參與。通過(guò)這種方式對員工制度學(xué)習進(jìn)度進(jìn)行檢驗，各員工對于制度內還不熟悉的地方進(jìn)行查漏補缺，調動(dòng)了員工學(xué)習制度的積極性。
物流公司加強職工學(xué)習培訓的腳步不會(huì )停歇，未來(lái)將不斷開(kāi)拓更多的方式方法對職工進(jìn)行培訓，提升職工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平，為服務(wù)集團集采工作提供堅實(shí)的基礎。