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關(guān)于深入開(kāi)展向河鋼集團塞爾維亞管理團隊學(xué)習活動(dòng)的通知

作者:  點(diǎn)擊數:4980  日期:2019/5/9 14:45:14


集團所屬各單位黨組織:

    4月28日,省國資委組織監管企業(yè)黨政領(lǐng)導參加河鋼塞鋼管理團隊先進(jìn)事跡報告會(huì ),集團母子公司共25位領(lǐng)導人參會(huì )。4月30日省國資委下發(fā)了《關(guān)于在全省國資系統深入開(kāi)展向河鋼集團塞爾維亞管理團隊學(xué)習活動(dòng)的通知》(詳見(jiàn)附件1),號召監管企業(yè)做好深入開(kāi)展向河鋼塞鋼管理團隊學(xué)習,切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。

    為廣泛宣傳學(xué)習“時(shí)代楷?!焙愉撊摴芾韴F隊對黨忠誠、勇于擔當的政治品格;無(wú)私奉獻、敬業(yè)拼搏的愛(ài)國情懷;開(kāi)拓進(jìn)取、敢為人先的奮斗精神;因地制宜、善作善成的創(chuàng )新意識,集團黨委決定在全集團范圍內大力開(kāi)展形式多樣的主題宣學(xué)活動(dòng),旨在進(jìn)一步引導新時(shí)代國企職工樹(shù)立崇高的價(jià)值追求,激發(fā)廣大黨員職工迎難而上,奮發(fā)有為的工作熱情,在實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值的同時(shí)為集團高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。為此集團黨委提出以下要求:

    一、深刻學(xué)習認識河鋼塞鋼管理團隊精神內涵和時(shí)代價(jià)值,提高政治站位,強化政治引領(lǐng)。各單位要認真學(xué)習河鋼塞鋼管理團隊精神內涵和時(shí)代價(jià)值,未參加省國資委組織的河鋼塞鋼管理團隊先進(jìn)事跡報告會(huì )的單位要把河鋼塞鋼管理團隊事跡納入近期中心組學(xué)習內容。要深刻認識作為國有企業(yè)和國企職工肩負的光榮使命和歷史責任,按照省國資委《通知》要求,結合實(shí)際,制定活動(dòng)方案,采取有力措施,推動(dòng)學(xué)習活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。同時(shí)號召全體干部職工爭先創(chuàng )優(yōu),把河鋼塞鋼團隊精神全面融入到實(shí)際工作中,帶動(dòng)企業(yè)各項工作上臺階。


    二、深度利用各種宣傳陣地,弘揚“時(shí)代楷?!钡臅r(shí)代精神,將學(xué)習熱潮和時(shí)代精神長(cháng)久地延續到集團各層面。利用內網(wǎng)、新媒體、宣傳欄、會(huì )議等宣傳陣地,通過(guò)先進(jìn)典型事跡宣傳謳歌、優(yōu)秀業(yè)績(jì)人員表?yè)P表彰、演講和座談等形式,牢固樹(shù)立鮮明的正能量導向,引領(lǐng)大家形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚,使責任意識內化于心,使忠誠擔當、敬業(yè)奉獻成為廣大職工常態(tài)化的行為習慣。


    三、深入一線(xiàn)基層黨組織,開(kāi)展系列主題黨日活動(dòng)和各類(lèi)崗位競賽活動(dòng),關(guān)注基層黨支部學(xué)以致用的學(xué)習效果。通過(guò)與“不忘初心、牢記使命”的思想教育相結合,提高全體黨員尤其是基層一線(xiàn)黨員的責任心,讓黨員真正發(fā)揮先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用,以此帶動(dòng)、感召全員樹(shù)立以企為家的主人翁責任感,堅定與團隊共生、共榮、共享、共贏(yíng)的使命感。

    四、深化在集團各層級、各領(lǐng)域的對標先進(jìn)工作,繼續完善對標工作機制,講求對標工作的實(shí)際成效。強化對標目標規劃,創(chuàng )新對標方式和過(guò)程,切忌走過(guò)場(chǎng),要將對標實(shí)效放在首位,有方案,有措施,有成效,有評價(jià),有提高。切實(shí)將省國資委各項決策部署和集團的奮斗目標分解落地、具體落實(shí),助推企業(yè)向高質(zhì)量方向邁進(jìn)。

    五、深挖誠信共贏(yíng)的合作模式和合作潛力,進(jìn)一步擴大和發(fā)掘國際需求,堅持“走出去”,在國家倡導的“一帶一路”方向下,開(kāi)拓創(chuàng )新,打造精品。學(xué)習、研究、借鑒河鋼塞鋼管理團隊的海外管理先進(jìn)理念,以集團國際公司為依托,將集團管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢形成合力,帶動(dòng)母子公司在國際項目上邁出堅實(shí)步伐,在海外市場(chǎng)亮出河北建工的新名片。

    六、深查深改作風(fēng)紀律問(wèn)題,深抓本單位糾“四風(fēng)”工作,全面提升集團整體工作效能。針對履職盡責、解決群眾反映問(wèn)題,查擺本單位、本人存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題,剖析原因,找到癥結,拿出切實(shí)管用的辦法,精準施策,扎實(shí)整改。借學(xué)習“時(shí)代楷?!敝畡?,正本清源,守正創(chuàng )新,深入打造集團黨風(fēng)廉政建設的清流,深耕細作企業(yè)精神文明建設的沃土。

                                                                                   2019年5月6日

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